In Italia, le fasi di “sviluppo nuovi prodotti” e di “ingegnerizzazione” sono migliorate negli ultimi 20 anni, ma non sufficientemente per stare al passo con i miglioramenti raggiunti nell’ambito delle Operations (qualità e produzione). Questo gap è quindi un vincolo soprattutto quando, in caso di riorganizzazione aziendale per processi, si sposa la filosofia Lean. L’attuale scenario industriale è caratterizzato da iper-competizione, da richieste di performance estreme relativamente a costi, tempi e qualità; si rende quindi indispensabile essere sempre un passo più avanti rispetto alla concorrenza. Le dinamiche decisionali sono sempre più rapide e il processo di industrializzazione è un ambito sempre più strategico per il successo del business.
L’ obiettivo che ogni azienda deve perseguire per garantirsi di prosperare nel lungo termine e non rischiare di vanificare gli sforzi compiuti è quindi quello di ottimizzare i tempi, le modalità operative delle risorse e la qualità degli output. L’workshop organizzato da Galgano Formazione, “Il metodo 3P: come vincere le sfide dell’industrializzazione nel contesto attuale”, in programma a Milano il prossimo 16 settembre, dalle 14:30 alle 16:30, si propone l’obiettivo di presentare il 3P (Production Preparation Process): la nuova e innovativa metodologia di team capace di integrare creatività e rigore metodologico, che supporta il processo d’innovazione di prodotti/servizi e il trasferimento di nuove tecnologie. Sarà anche l’occasione per presentare, tramite Case History, le incredibili potenzialità e i risultati che l’applicazione di questo metodo consente di raggiungere.
I partecipanti saranno invitati a intervenire attivamente presentando la propria esperienza e condividendo le sfide lavorative che giornalmente incontrano in relazione alle possibili applicazioni del metodo. La connotazione del 3P è quella di una metodologia strutturata che ha lo scopo di proiettare i principi del Lean Thinking sui processi produttivi, sulle persone che vi operano, sugli impianti, sulle attrezzature e sulla loro gestione (manutenzione e attrezzaggi), senza perdere mai di vista il focus sui requisiti del cliente. Si tratta perciò di un metodo snello che permette di ridurre drasticamente anche il tempo totale di sviluppo prodotto.
La Galgano Formazione è la Scuola del Gruppo Galgano (www.galganogroup.com/it) specializzata in formazione manageriale e caratterizzata da docenti che sono anche consulenti realizzatori. Il Gruppo, fondato da Alberto Galgano nel 1962, rappresenta una delle più affermate realtà italiane di consulenza di direzione a capitale interamente italiano, con forte orientamento ai risultati. Per informazioni: infogf@galganogroup.it, telefono: 0239605222.
