
Con oltre 200 milioni di impianti installati in tutto il mondo, Copeland è leader internazionale nella fornitura di tecnologie di compressione e soluzioni di controllo.
Copeland, leader nella fornitura di tecnologie di compressione e soluzioni di controllo, ha annunciato lo scorso giugno il proprio Report sull’Impatto Globale. Il report mette in evidenza i progressi compiuti dall’azienda nell’anno fiscale 2025 in materia di sostenibilità ambientale, sicurezza sul lavoro e impatto sulla comunità, guidati dai propri pilastri: obiettivi, prestazioni e persone.
Sostenibilità: tre aree strategiche di intervento
In particolare, Copeland ha rafforzato i propri impegni in materia di sostenibilità attraverso tre aree strategiche di intervento:
- decarbonizzazione basata sulle prestazioni: Copeland ha ridotto le emissioni di gas serra Scope 1 e Scope 2 del 20% rispetto all’anno precedente (rilevamento basato sui dati di mercato; le emissioni di gas serra sono state calcolate in conformità con lo standard di contabilità e rendicontazione aziendale del GHG Protocol. Per il dataset completo, è disponibile l’appendice a pagina 47 del Report sull’Impatto Globale 2025.
Lo ha fatto avvicinandosi al proprio obiettivo, certificato dalla Science Based Targets initiative (SBTi), di una riduzione assoluta del 55% entro l’anno fiscale 2033, utilizzando l’anno fiscale 2023 come riferimento (gli obiettivi di riduzione delle emissioni di Copeland nell’ambito dell’SBTi si basano su vari scenari tratti dal World Energy Outlook dell’Agenzia Internazionale per l’Energia).
L’approvvigionamento di energia rinnovabile e la produzione solare in loco hanno rappresentato il 58% del consumo totale di elettricità a livello globale;
- innovazione coordinata: nell’anno fiscale 2025, Copeland ha destinato oltre il 4% del fatturato annuo alla progettazione, alla ricerca e allo sviluppo di nuovi prodotti. L’azienda ha inoltre accelerato del 15% i cicli medi di collaudo e progettazione dei prodotti, favorendo uno sviluppo più rapido di soluzioni sostenibili;
- persone e cultura aziendale: Copeland ha ridotto il Total Recordable Incident Rate (TRIR) del 22%, portandolo a 0,21 e mantenendosi ben al di sotto della media del settore (BLS.gov). Anche i punteggi relativi al coinvolgimento dei dipendenti hanno superato il 90 percentile del benchmark del settore manifatturiero (dato raccolto attraverso la soluzione di ascolto dei dipendenti Workday Peakon Employee Voice).
Questi progressi sono in linea con le principali tendenze globali, tra cui la transizione energetica, l’adozione di refrigeranti naturali e con un GWP più basso, nonché una catena del freddo più resiliente per i prodotti alimentari e farmaceutici.
Il valore della sostenibilità ambientale
“Il vero impatto ambientale si concretizza quando la sostenibilità è integrata sia nelle nostre operazioni quotidiane sia nella progettazione condivisa dei prodotti”, dichiara Tracy Reiter, Chief Transformation & Sustainability Officer di Copeland. “Mentre i nostri obiettivi SBTi convalidati definiscono la nostra traiettoria a lungo termine, i risultati a breve termine derivano dall’applicazione del rigore del Copeland Business System alla nostra catena del valore condivisa. Grazie al connubio tra la nostra disciplina operativa e le prestazioni ambientali, siamo in grado di fornire soluzioni di nuova generazione che contribuiscono direttamente al raggiungimento degli obiettivi di efficienza dei nostri clienti”.
Per saperne di più sul Report di Impatto Globale di Copeland si prega di visitare il seguente sito: https://www.copeland.com/it-it/impact.

“Il nostro Global Impact Report riflette i continui impegni di Copeland nei confronti dell’ambiente, delle nostre persone, delle nostre comunità e dei nostri investitori. In un mondo in continua evoluzione, la nostra visione rimane coerente: promuovere soluzioni sostenibili che migliorino la vita e proteggano il pianeta oggi e per le generazioni future”, dichiara Ross B. Schuster, CEO di Copeland in apertura del report.







































































