La sede di Clevertech a Cadelbosco di Sopra (RE): un polo produttivo per sistemi di pallettizzazione e automazione industriale.
Un incremento del 27% nel volume degli ordini di acquisto e del 30% nel numero di righe ordine, gestito in tre anni con la stessa struttura dell’ufficio acquisti, senza inefficienze e con i tempi di consegna rispettati. È il risultato ottenuto da Clevertech, azienda di Cadelbosco (RE) specializzata in macchine e sistemi per la pallettizzazione e il fine linea, dopo l’adozione della piattaforma cloud IUNGO per ottimizzare la supply chain e la gestione degli ordini di acquisto.
Fondata nel 1987 e presente con 8 filiali e 4 siti produttivi nel mondo, Clevertech serve grandi produttori nei settori Food & Beverage, Pet Food e Home & Personal Care. La crescita del business ha imposto una trasformazione dei processi interni: il modello tradizionale, basato su e-mail manuali, documenti allegati e conferme difficili da monitorare, generava errori, ritardi e difficoltà nel condividere informazioni tra i reparti.
A fronte di una base di 1.350 fornitori attivi e volumi in rapida espansione, l’azienda aveva bisogno di una soluzione strutturata. La risposta è arrivata con IUNGO, nata nel 2001 come spin-off dell’Università di Modena e Reggio Emilia, fondata da Andrea Tinti.
IUNGO in Clevertech: come funziona la digitalizzazione della supply chain
Con IUNGO, ogni interazione con i fornitori è tracciata, le conferme d’ordine e le dichiarazioni di origine vengono registrate automaticamente, e i dati si aggiornano in tempo reale nell’ERP aziendale. La piattaforma elimina le attività ripetitive, gestisce i solleciti in modo automatico e garantisce continuità operativa anche su volumi crescenti.
“Abbiamo scelto IUNGO per rendere la gestione della supply chain più semplice, trasparente e collaborativa”, ha spiegato Chiara Schiavone, Responsabile Sistemi Informativi Supply Chain di Clevertech. “La piattaforma garantisce maggiore controllo, tracciabilità completa e un flusso di lavoro più lineare, riducendo complessità e rischi operativi”.
Come si gestisce una crescita del 27% degli ordini senza aumentare le risorse
Circa 650 fornitori – il 65% del totale – sono oggi gestiti su IUNGO, coprendo l'80% dei fornitori di materiali diretti. I fornitori di servizi e quelli occasionali vengono gestiti con modalità dedicate per ottimizzare il valore operativo della piattaforma.
Il risultato concreto è una riduzione dei tempi di emissione e conferma degli ordini, una semplificazione dei solleciti e una tracciabilità totale dei processi di approvvigionamento, con effetti diretti sulla crescita del fatturato senza incremento delle risorse interne. La capacità di assorbire il +27% di ordini mantenendo invariato l’organico dell’ufficio acquisti è la misura più diretta del valore generato.
Digitalizzazione degli acquisti industriali: estensione alle gare d'acquisto
Clevertech ha recentemente completato l’implementazione del modulo Gare d’acquisto di IUNGO, che aggiunge alla piattaforma la gestione integrata delle gare, il confronto strutturato delle offerte e la standardizzazione del processo di approvvigionamento.
Il passo successivo all’ordine di acquisto e alla dichiarazione di origine è quindi una copertura completa del ciclo di sourcing. Per le aziende manifatturiere con reti di fornitura distribuite, l’integrazione tra gestione ordini, tracciabilità documentale e gare su un’unica piattaforma riduce la dipendenza da sistemi paralleli e abbassa il rischio di errori nelle fasi critiche della supply chain.
Illustrazione isometrica del sistema IUNGO Center Dry: gestione integrata di ordini, fornitori e supply chain su piattaforma digitale.
