La transizione digitale a misura d’impresa - Strategie intelligenti per lo smart manufacturing
Industria 4.0 ha dischiuso nuovi scenari organizzativi, le cui potenzialità sono ormai note alla quasi totalità delle aziende. Tuttavia, le più recenti indagini mostrano come soltanto una minima percentuale di esse stia affrontando organicamente le questioni legate alla trasformazione digitale e alla riorganizzazione dei processi, con una chiara strategia basata su interventi mirati e tra loro integrati, scalabili e con obiettivi perseguibili.
I migliori risultati si conseguono, dunque, con una visione di tipo olistico e con un approccio che deve essere il più concreto possibile, affinché il miglioramento sia continuativo e il ROI conseguibile rapidamente.
Sei eccellenze illustrano come una competente forza d’insieme consenta di gestire progetti di trasformazione digitale in modo integrato ed efficace al fine di massimizzare il valore degli investimenti.
Riccardo Oldani, divulgatore scientifico e direttore editoriale di We Robots, modera gli interventi di:
Balluff - Fabio Rosso, Head of Service Centre
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Datalogic - Michele Leoni, Machine Vision Product Marketing Manager and Business Developer
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Iconics - Roberto D’Antuono, Business Development Manager e Roberto Penso, South Europe Regional Solution Manager
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Mitsubishi Electric - Giovanni Mandelli, Product Manager PLC-HMI & Automation Solution Manager, Factory Automation Division
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Schunk - Andrea Lolli, Product Manager e Business Developer Gripping Systems
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Wittenstein - Simone Bassani, Chief Operating Officer