Da sinistra a destra: Zoe Wood, Georgia McInerney e Aisha Mustafa, dipendenti Seco.
Non ci sono abbastanza donne nell’ambito ingegneristico. Spesso considerato un mondo duro e più adatto agli uomini, persino le donne che potrebbero essere interessate sentono di dover combattere contro pregiudizi per avere successo.
Ma Seco Tools è determinata a mettere in discussione questi preconcetti. “Sappiamo che si tratta di un’ottima opportunità di carriera per tutti, indipendentemente dal genere”, afferma Zoe Wood, HR Manager in Seco Tools UK. Insieme ai colleghi delle risorse umane nel Regno Unito e in tutto il mondo, Zoe sta lavorando per incoraggiare una maggiore diversità di genere all’interno dell’azienda.
“Stiamo cercando di incoraggiare, e lo stiamo facendo, più giovani donne a entrare nel settore perché abbiamo bisogno di prospettive più diversificate. Le donne spesso hanno un modo diverso di guardare ai problemi e trovare soluzioni alternative”, spiega Zoe Wood.
Parità di genere
L’impegno concreto di Seco per la parità di genere nel settore ingegneristico include l’iniziativa globale Female Talent Programme. La società è inoltre firmataria degli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite. L’obiettivo numero cinque cerca di “raggiungere l’uguaglianza di genere ed emancipare tutte le donne e le ragazze”.
“Sono orgogliosa che Seco abbia sottoscritto l’obiettivo di uguaglianza di genere. Questo impegno è estremamente significativo per noi e ne dichiariamo l’importanza ad alta voce”, afferma Zoe Wood.
Negli ultimi anni, Seco Tools UK ha lavorato con le scuole locali, compresa una scuola femminile situata nei pressi della sede centrale di Alcester, Inghilterra. “Grazie alle esperienze di lavoro e orientamento professionale presso di noi, gli insegnanti hanno iniziato a considerare questo aspetto come un’opzione interessante per le ragazze”, spiega Wood. “I nostri ingegneri si sono abituati a vedere un numero maggiore di ragazze che desiderano fare un’esperienza lavorativa e hanno invitato i loro amici e familiari a venire”.
“Ora riceviamo molte più domande di lavoro dalle ragazze e sono molto lieta di poter dire che sono distribuite circa al 50%. Negli ultimi anni abbiamo avuto tre partecipanti uomini e tre partecipanti donne al programma di apprendistato”, afferma.
“Ma i progressi sono ancora lenti rispetto a quanto vorremmo. È una di quelle cose che sappiamo che faranno parte di una strategia a lungo termine. Entriamo in contatto con gli studenti del nono anno (circa 13 anni di età), quindi sappiamo che non verranno da noi fino a quando non avranno almeno 16 o 17 anni. Ma si tratta di piantare i semi nelle loro menti e in quelle dei loro genitori, in modo che non si scoraggino”, conclude Wood.
