UTENSILI – PRECISIONE DI TERZA GENERAZIONE

Nata come impresa di famiglia medio-piccola, Mapal è da oltre sei decenni uno dei leader nell’offerta di utensili di precisione. La EMO 2013 di Hannover è stata per noi l’occasione non solo per apprezzare le novità esposte dalla casa tedesca, ma anche per incontrare l’ingegner Jochen Kress, oggi alla guida dell’azienda insieme al padre Dieter.

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MACCHINE – ALLEGRA CON BRIO

Benedetta Gnutti, Marketing Manager di Gnutti Transfer S.p.A., lavora nell’azienda di famiglia da soli 4 anni: prima, ha scelto di fare “gavetta” in altre società del settore, seguire corsi formativi specifici, imparare a conoscere il mercato, costruirsi un solido bagaglio di esperienze e competenze. Perché preparazione, professionalità, impegno e passione sono i requisiti richiesti a tutti i dipendenti dell’azienda.

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MACCHINE – L’ACCENTO SULLA COMPETENZA

Dal 2012 amministratore delegato di CMZ Italia, filiale del costruttore di torni a controllo numerico spagnolo, Paolo Paccagnini racconta a Tecn’è la sua lunga esperienza in Momac, gli anni passati in Nord Africa, le capacità che sta mettendo al servizio di questa nuova, entusiasmante sfida: promuovere la crescita del gruppo basco nel nostro Paese.

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PROGETTAZIONE – IL FASCINO DISCRETO
DELLA CONCRETEZZA
DESIGN - THE DISCREET CHARM OF PRAGMATISM

A pochi mesi dal suo insediamento in Eplan Software & Service, abbiamo chiesto a Stefano Casazza di raccontarci le sfide da cogliere e gli obiettivi da raggiungere.
Few months after his settlement in Eplan Software & Service, we asked Stefano Casazza to tell us something about his challenges and the goals to achieve.

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ECONOMIA-OCCHI PUNTATI SUL MERCATO
ECONOMY-FROM THE WATCHTOWER

CECIMO fornisce all’industria europea delle macchine utensili un servizio costante e preciso di monitoraggio del mercato dal punto di vista legislativo ed economico. tecnelab ha intervistato Filip Geerts, Direttore Generale dell’Associazione.
CECIMO provides the European machine tools industry with a constant and accurate market monitoring service for the latest developments in legislation and economics. tecnelab interviewed Filip Geerts, Director General of the European association.

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LA FILIERA CORTA DELL’INNOVAZIONE
SHORTENING THE INNOVATION CHAIN

La rinascita dell’industria italiana ed europea non si può realizzare rincorrendo al ribasso i Paesi asiatici sui costi produttivi, ma puntando sulla qualità e sulla specializzazione. Parola dell’ex ministro dell’Istruzione Francesco Profumo.
The renaissance of the Italian and European industry cannot be achieved running after Asian Countries and production cost cutting, but rather focusing on quality and specialization. These are the words by the former Minister for Education, Francesco Profumo.

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RINASCIMENTO MANIFATTURIERO/MANUFACTURING RENAISSANCE

Il Presidente di Confindustria Giorgio Squinzi, numeri alla mano, espone come la crisi abbia eroso ben il 15% della capacità produttiva nazionale. L’imprenditore, tuttavia, non perde la fiducia e propone soluzioni politiche, economiche e culturali per consentire al Paese di rinascere.
The President of Confindustria, Giorgio Squinzi, who explained – with up-to-date figures – how the crisis has reduced national production capacity by 15%. However, entrepreneurs have not lost their confidence and president suggests political, economic and cultural solutions to allow the country to stand up again.

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PROGETTAZIONE – OBIETTIVO IMPRESE

“Il ChannelAdvantage Program consente ai nostri rivenditori e integratori di fornire i nostri prodotti e servizi sia ai numerosi clienti PTC che fanno parte delle PMI che ai nostri clienti più grandi”: parte da qui la descrizione delle linee guida del programma proposto da PTC e ben illustrato da Carmelo Cinardi, Channel Business Development Senior Director, Europe & Middle East dell’azienda.

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ROBOTICA – TRA INDUSTRIA E SERVIZI

L’intervista con Manfred Gundel, CEO di KUKA Roboter, edita sulla n ewsletter della filiale italiana della nota casa della robotica, evidenzia il futuro che ci attende in questo comparto.

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AUTOMAZIONE – STRATEGIA COMPETITIVA

L’innovazione rappresenta una sfida ardua. Charles Hertogh, Amministratore Delegato della filiale italiana di Pepperl+Fuchs, parla di risultati, obiettivi, linee strategiche di una società che ha concesso ampio spazio all’esigenza di essere sempre più vicini alle necessità differenziate dei clienti, con nuove soluzioni tecnologiche e una politica aziendale che da il giusto peso alle opportunità di cambiamento.

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AUTOMAZIONE – IL POTERE DI CAMBIARE

Da oltre 90 anni Mitsubishi Electric contribuisce al progresso tecnologico, forza trainante del cambiamento, con prodotti all’avanguardia di altissimo livello. Rafael Bencomo, Division Manager South Emea Factory Automation di Mitsubishi Electric, ci spiega come si può fare innovazione a partire dalle richieste concrete dei clienti: offrendo loro soluzioni integrate con un alto livello di specializzazione.

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COMPONENTI – UN’AFFERMAZIONE LINEARE

In un contesto competitivo in cui esistono sempre meno margini per l’errore, Livio Marchiori, Amministratore Delegato di Nadella, declina le condizioni per attestare con forza la leadership. Grazie ad un serio approccio nei confronti dei temi della flessibilità e dell’innovazione, l’azienda milanese, storico marchio della componentistica meccanica, si accinge così a celebrare i primi 50 anni di successi.

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PROGETTAZIONE – L’ECONOMIA DELL’ESPERIENZA

In un contesto di mercato complesso e in rapida evoluzione, prodotti e servizi non possono più essere considerati come la pura somma di funzionalità tecniche, ma come un sistema complesso che ingloba desiderata materiali e immateriali. È l’opinione di Guido Porro, Managing Director EuroMed di Dassault Systèmes, azienda che realizza software di progettazione e soluzioni di 3D.

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MACCHINE – PASSIONE PER LE SFIDE

Il mercato delle macchine utensili è sempre più complesso e premia chi offre soluzioni che rispondano alle mutate esigenze dei clienti. Dalle parole di Antonio Faccio, Managing Director della filiale italiana di GF AgieCharmilles, emergono gli orientamenti strategici di una realtà capace di assicurare ai clienti un solido vantaggio competitivo. Qualità, efficienza, flessibilità: ecco le nuove sfide da affrontare.

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ASPORTAZIONE – MECCANICA, SOSTANTIVO FEMMINILE

In Italia il mondo delle macchine utensili, e più in generale dell’attività manifatturiera, è ancora considerato un universo quasi esclusivamente maschile. Ma le donne che tra mille difficoltà e pregiudizi riescono a imporsi come protagoniste in questo settore si distinguono per professionalità, competenza, apertura alle novità, capacità di visione del mercato e del futuro. Ne sa qualcosa Patrizia Ghiringhelli.

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PRODUZIONE – LE MACCHINE UTENSILI E L’ARTE DEL SUSHI

Durante la BI-MU 2012 uno spazio espositivo di ben 1.600 m2 ha accolto i visitatori dello stand di Celada Group. Per lo staff di Tecnè, l’evento fieristico è stato anche occasione per incontrare Guido Celada, Presidente del Gruppo, e di dialogare con lui di innovazione, internazionalizzazione, stato di salute del manifatturiero italiano, prospettive future.

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COMPONENTI
INNOVAZIONE IN TUTTI I SETTORI

NORD Drivesystems ha proposto nel 2012 una gamma ancor più ampia di inverter di frequenza, nuovi motori ad alta efficienza, nuovi motoriduttori industriali e azionamenti indirizzati per le applicazioni con elevati requisiti igienici. L’obiettivo dichiarato? Consolidare lo status di secondo fornitore di tecnologie di azionamento su scala globale.

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SIMULAZIONE – SI DECOLLA

Disporre di strumenti capaci di monitorare tutti i fenomeni fisici che interessano un velivolo; simulare e ottimizzare i componenti e il sistema completo; utilizzare la simulazione, fin dall’inizio del ciclo di sviluppo, per scegliere le soluzioni più promettenti su cui investire: secondo Robert Harwood, Global Industry Director Aerospace & Defense di ANSYS Inc., sono queste alcune delle sfide da affrontare nei settori aeronautico ed aerospaziale.

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COMPONENTI – LA LEADERSHIP SOSTENIBILE

Classe 1955, Tom Johnstone è in SKF dal 1977. È entrato giovanissimo, in qualità di apprendista venditore, ed ora è Presidente e CEO del colosso svedese leader nel comparto dei cuscinetti volventi. Promotore della metodologia Six Sigma, ritiene che il concetto di “sostenibilità” in ambito industriale implichi la capacità di combinare il fare business con successo alla responsabilità di salvaguardare le risorse per le generazioni future, per una transizione verso un’economia più umana.

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COMPONENTI
L’IMPORTANZA DI SAPER OSARE

SEW Eurodrive, multinazionale tedesca di proprietà familiare, fa dell’innovazione tecnologica la propria carta vincente. Maurizio Mojoli, Direttore Generale della filiale italiana, ci racconta i punti di forza e le prospettive future di un'importante realtà industriale, tra cui investimenti in ricerca e sviluppo, ampiezza della gamma, sostenibilità ambientale, creatività, competenza e una politica manageriale eccellente.

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